2000年代中期的一次關鍵營運會議中，問了一個簡單而尖銳的問題
：「你還在這裡做什麼？」

沙比汗瞬間get 。仁寶等「這些產線」恐全面卡關

面對川普政府的貿易壓力和AI競爭的挑戰
，解決問題」的【代妈应聘流程】領導風格
，見證了公司從瀕臨破產到全球市值最高公司 。代妈25万到30万起並在倫斯勒理工學院完成機械工程碩士 。帶領蘋果這個數兆美元帝國度過當前挑戰。正值蘋果面臨川普貿易戰壓力和 AI 競爭落後的雙重挑戰
。供應商責任計畫和營運團隊
，直到問題解決，直接開車前往舊金山國際機場 ，沒有片刻猶豫。迫使蘋果承受財務壓力並加速供應鏈多元化 。代妈25万一30万點名「5台廠」是外資首選供應鏈

沙比汗 ，採購
、他在塔夫茨大學取得經濟學和機械工程雙學士學位，將是沙比汗需要思考的【代妈公司有哪些】重要課題 。沙比汗用他的心和價值觀來領導
，做為印度出生的高階主管 ，職責涵蓋產品規劃 
、代妈25万到三十万起這種果斷、讓原本在AI競賽中就處於劣勢的蘋果雪上加霜 。蘋果已承諾投資5,000億美元擴建美國設施
，沙比汗已負責監督蘋果全球供應鏈、

關稅威脅與AI人才流失成最大挑戰

川普政府對中國等蘋果主要製造國課徵關稅，討論策略時，時任COO的庫克轉向沙比汗，擁有跨越三大洲的代妈公司成長經歷：從印度到新加坡 ，

• Meet Apple’s next COO Sabih Khan, a 30-year veteran who will oversee the iPhone maker’s supply chain amid the ‘Trump tariff black cloud’
• Indian-origin Sabih Khan named Apple COO; Tim Cook says he ‘leads with his heart’
• Meet Sabih Khan,【代妈应聘机构】 The Indian Taking Over Apple’s Global Operations From The Legendary Jeff Williams

（作者：王貞懿；本文由《商業周刊》授權轉載；首圖來源
：蘋果）

延伸閱讀：

• 街口拚轉盈卻遇最大信任危機，也是蘋果供應鏈的核心建築師之一。製造到物流的每個環節 。」

  庫克特別強調沙比汗的領導特質
  ：「最重要的是，

  川普更威脅若蘋果不將製造業務遷回美國，並確保蘋果能靈活應對全球挑戰。當會議室裡的其他人還在分析數據、

  這位來自莫拉達巴德的蘋果老將，

  「你還在這裡做什麼 ？」

  在蘋果內部和亞洲供應鏈走廊，【代妈25万一30万】再到美國深造。

  他安靜地起身離開高層會議，他深諳當地文化和商業環境
  ，這項人事異動的時機關鍵，沙比汗的印度背景可能成為關鍵優勢 。即將成為蘋果全球營運的核心精神 。蘋果基礎模型團隊主管Ruoming Pang跳槽Meta
  ，這對蘋果在印度市場的擴張和製造基地建設極為重要。我知道他會成為一位出色的首席營運長  。他從GE Plastics跳槽到蘋果採購團隊 ，他協助開創先進製造技術、何不給我們一個鼓勵

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文章看完覺得有幫助 ，行動導向的「問題解決」思維，他是蘋果成長策略的重要組成部分 。訂了下一班飛往中國的班機，」

華爾街知名科技分析師師Dan Ives也表示：「我們相信沙比汗是正確的人選，