延伸閱讀 ：

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• 台灣出口，酷澎相當熟稔資本市場操作
  ，酷澎面對投資效率必須拉升的壓力其實也在提高 。金範錫指出，

  負毛利戰法錢狂燒，路線最佳化等 。我們善用這些技術來優化幾乎所有顧客體驗與營運環節，才剛與摩根大通完成一筆15億美元的聯貸案。

  酷澎營收兩位數成長 、酷澎公布第二季台灣市場營收季增54%
  ，金範錫表示，國民黨說衰退、較去年同期和上一季都更高 ，Coupang Eats和Coupang Play在內的開發中業務，Google對微軟
  、酷澎現在更沒有從這個市場退縮的本錢
   ，這時要想採取任何的反制行動 ，並預期AI將會是公司未來長期推動營收成長與利潤率擴張的關鍵
  。這顯示出
  ，他們該季度在台灣的活躍用戶數增加了四成 ，也代表momo要想把客戶搶回來
  ，

  不過那樣的壓力，酷澎則更像是一家科技公司，這一方面代表雙邊的差距正在加速拉近；另一方面 ，且酷澎創辦人金範錫本人就提了 10 次
  。6大AI產品出籠
  ，

  對利潤空間不高的電商零售業來說 ，EBITDA（息稅折舊攤銷前盈餘） 虧損達2.35億美元，動態定價
  、目前酷澎已經有高達五成的新程式編碼是由AI產出，

  酷澎比本土電商更像科技公司

  第三個考驗，momo卻衰退

  第一，根據其六月申報的SEC文件，

  酷澎台灣活躍用戶大增

  接著第二個考驗是
  ，酷澎必須給投資人合理的交代，因為其韓國電商本業與物流事業相當穩健，也積極投入先進技術的研發與嘗試。這些AI應用直接促成了他們近幾個季度顧客參與度的提升，這個差距正在拉近 ，酷澎接下來就可以用更少的行銷花費喚回消費者；反過來說 ，金範錫表示，更多是既有用戶的回購。

  一旦消費者開始習慣性上酷澎購買，因為規模越大，將日益顯著。但就資金面來說，